凝心聚力谋发展 融情汇智促改革——“三会”精神在集团干部职工中引发热议

近日，凯时k8集团二届二次职工代表大会暨2024年工作会、安全生产工作会顺利召开。会议要求，要认真贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，严格落实省委省政府决策部署和省国资委工作要求，推动“十四五”中期规划调整发展战略、主要任务、重大举措的有效落地，实现集团高质量发展再上新台阶。

连日来，集团各单位通过年度工作会、党委（扩大）会，党支部会、生产经营调度例会、安全例会、班前班后会等形式，利用宣传栏、电子屏、微信网站等信息平台学习宣传贯彻会议精神。“做强做优现代能源产业集群、打造一流金融控股平台、培育新质生产力、营造风清气正的发展生态……”工作报告，字里行间展现的攻坚克难信心、传递的求真务实力量、凝结的“科创效治”思考，引发集团广大干部职工的强烈共鸣。

大家纷纷表示，要深入学习贯彻会议精神，深刻把握“稳”与“进”、“立”和“破”的辩证关系，将会议精神迅速转化为工作行动，为集团高质量发展贡献应有力量。

金泰化学党委书记、董事长 席引尚

集团工作会对全年工作的科学谋划和明确部署，为我们下一步全面转入生产运营指明了方向。金泰化学将瞄定目标聚力“高质量项目推进、干部作风能力提升”两大提升行动，在集中精力稳生产基础上克难攻坚促增长、降成本，释放优质产能，坚守科创效治定位培育新质生产力。同时抢抓绿色化工板块发展机遇，持续提升发展质效，在党建引领、市场开拓、精益管理、风险防控等方面下功夫，以更实举措全面助推集团高质量发展。

清水川能源党委书记、董事长 裴昌胜

会议科学部署了集团公司2024年及今后一段时间的改革发展重点任务，为我们今后开展各项工作提供了遵循、明确了路径。清水川能源将完整、准确、全面贯彻落实会议精神，坚持做好“微观三治”，充分发挥煤电一体化资源优势，全力抓好公司5台机组安全稳定经济运行，积极推进三期项目建设，向着国内装机容量最大的煤电一体化企业和全国第六、西北地区最大的火力发电企业稳步迈进，着力打造“更清洁、更低碳、更安全、更高效、更灵活”的新时代煤电一体化能源巨轮。

西部信托党委书记、董事长 徐谦

会议系统部署了2024年重点工作，目标清晰、措施明确，求真务实、催人奋进。2024年，西部信托将全面贯彻落实中央金融工作会议精神和集团安排部署，紧盯公司发展战略和年度目标任务，坚定创新转型信心，做好金融“五篇大文章”，探索产融协同、融融协同业务模式，拓宽业务创新能力，深化全面风险管理和精细化管理，增强信息化建设水平，实现公司可持续高质量发展，为实现“打造一流国有资本投资运营公司”的目标作出更大贡献。

秦龙电力党委副书记、总经理  曹进辉

会议对集团未来的谋划紧贴实际，定位准、目标明、举措实，为下一步工作指明了方向。秦龙电力将认真践行集团会议精神，立足“能源（电力）综合利用”的发展定位，持续做优电力业务，做强做大供热业务、燃煤电站固体废弃物深加工及综合利用业务，积极拓展生物质能利用，发掘和培育清洁能源供应、能源+、固体废弃物综合利用等方面、新项目、新产品，提供发展新动能，将公司打造成为具有引领性、创新性、成长性的优秀清洁能源供应企业、能源综合利用企业和固废综合利用示范企业。

赵石畔煤电党委副书记、法定代表人 王学民

“全面提升集团产业的含金量、含新量、含绿量”……集团公司“三会”为赵石畔煤电谋划开展各项工作指明了方向。赵石畔煤电将锚定打造“全国煤电一体化标杆企业”目标，围绕保障电厂一期两台百万机组安全稳定运行、安全高效推进配套煤矿项目建设、统筹推进电厂二期项目“三条主线”，狠抓安全生产，夯实发展根基，提升管理效能，扎实推进智慧电厂和智能矿山建设，全面提升竞争实力、核心动力、发展活力、能源保障能力，在集团公司转型升级高质量发展征程中不断展现新担当、新作为。

凉水井矿业公司党委副书记、总经理 苟科学

会议强调：“煤矿企业要以数字化智能化技术提升装备智能化控制水平，推进智能化无人值守运行，建立灾害监测预警与智能综合防治系统，带动煤炭安全高效生产”。凉水井矿业公司将坚持“系统智能化、智能系统化”建设思路，完成选煤厂智能化改造，加强薄煤层智能开采技术攻关，引进先进的智能掘锚、运输成套装备，解决智能装卸钻杆、智能铺网、智能修正定位等关键技术难题，持续丰富智能化应用场景，深挖关键核心技术，实现全矿智能化管理。

金泰氯碱党委书记、董事长、总经理  高万升

氯碱产业属于传统行业，会议提出氯碱化工要以数字化、绿色化、智能化升级改造作为产业转型升级的重要方向。2024年，金泰氯碱将按照集团“四化”运营思路，以“微观效治”全力抓好现有装置生产运行，以“微观规治”按期完成就地改造项目实施，以“微观活治”充分发挥企业优势，加大发展项目研究及落地，持续推动绿色化工产业转型升级，为助力集团打造“3+N”科技IP产业集群贡献金泰力量。

电力运营党委副书记、总经理  张小锋

会议强调，“今后相当长一个时期里，能源产业仍将是集团主体地位，要夯实能源基本盘，做强做优现代能源产业集群。”电力运营将完整、准确、全面地贯彻落实集团工作会精神，按照“微观三治”和“四化”运营思路，做好火电机组维保检修主业，同时主动布局下好先手棋，在新能源运维、综合能源服务等领域开疆拓土，不断开辟发展新空间，把握未来发展主动权。

君盛资产党委书记、董事长 贺正东

集团公司“三会”谋长远之策，行固本之举，为下一阶段的工作开展绘就了宏伟蓝图、吹响了奋进号角。君盛资产将聚焦“由传统物业向现代化物业转型、资产管理向资产运营转型”的“两个转型”目标，抓实“服务品质提升、产业布局拓展、管理效益增长”三条主线，形成“物业服务中心带动、产业拓展多级支撑、多种经营协同并进”的发展新格局，不断提高品牌影响力，切实把成果转化成为助力集团公司高质量发展的强大动力。

陕能运销党总支副书记、总经理 肖鹏

大会报告主题鲜明、全面系统、鼓舞人心，我们对会议精神迅速组织传达学习。陕能运销将全面落实集团各项决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，切实担起煤炭销售和能源保供重任，进一步发挥专业统一销售与集中采购的集聚优势、规模优势和调度优势，全力推动电煤中长协工作，积极开拓购销市场，以“合规型、效率型、效益型、责任型”为主线开展工作，为集团公司高质量发展贡献运销力量。

自然资源部煤炭资源勘察与综合利用重点实验室副主任、富油煤项目组成员 马丽

会议为煤田地质科技创新擘画了新蓝图，尤其是对成功提取全球第一桶地下原位热解煤焦油成果的充分肯定，极大地鼓舞了我们科技人员的斗志。作为实验室副主任和富油煤项目组成员，我们将紧扣煤炭绿色低碳发展、国家能源保障主线，积极投身煤炭低碳发展科技创新事业，为引领企业转型升级贡献自己的力量。

秦创原发展公司企业经纪人 李浩

大会提出“打造创新驱动新引擎，加快推动秦创原建设”。这对秦创原市场化平台建设既是机遇，也是挑战，作为一名企业经纪人，深感责任重大、使命光荣。面对机遇，我将全力以赴，积极对接各方资源，挖掘企业创新潜力，助力科技成果转化；面对挑战，更要迎难而上，以高效、专业的服务，打通产学研用通道，为企业创新发展保驾护航，为秦创原建设提能升级做出自己的贡献。

凯时k8资本绿金公司 副总经理 权思宇

会议指出“要夯实能源基本盘，打造现代能源聚集区，要健全金融服务链，打造一流金融控股平台，以产融协同的最大优势助推集团产业腾飞”。作为绿色产业基金平台，我们将认真贯彻中省及集团公司各项决策部署和工作要求，严格防范各类风险，继续强化基金管理，持续完善投资策略与退出策略，重点专注于新能源、节能环保、新材料、智能制造、高端装备等领域的股权投资，深度融入“碳达峰，碳中和”战略进程，挖掘及布局以科技创新能力为核心驱动的早期优质项目，充分利用自身资源，为创业企业提供更多增值服务；为集团产融协同发展提供助力，积极融入秦创原创新驱动平台建设，切实服务秦创原创新驱动发展战略。

水电榆林公司党委书记、执行董事  李涛

报告强调加快推进一批现代能源产业项目建设运营，推动传统能源产业数字化绿色化智能化转型”。水电榆林公司作为集团清洁能源事业的排头兵，当前正全力以赴推进凯时k8集团最大的单体光伏发电项目——凯时k8府谷250兆瓦光伏外送项目全容量并网工作，将积极探索推进新能源运维管理智慧化、数字化转型工作。未来，凯时k8水电榆林公司将充分利用陕北风、光资源发展清洁能源，加大风电、光伏项目储备开发力度，坚持发展为第一要务，为集团新能源事业发展而拼搏奋斗。

秦龙电力吉木萨尔发电运行部技术主管 李阳卿

集团实现“十四五”规划目标任务的关键之年，作为一名基层“援疆”人员，我将牢记援疆责任和使命，以实际行动贯彻落实好会议精神，坚持以保障安全生产为中心，坚信安全就是最大的效益，保持“不待扬鞭自奋蹄”的干劲，加强“两票三制”监督管理，扎实开展风险隐患排查治理，确保运行管理标准化和规范化，以高水平安全保障机组长周期稳定运行。

人民大厦金信餐饮公司员工 庞小军

“作为一名基层职工代表，我感悟最深的是大会指出加快一流企业建设，各版块、各企业要立足产业和行业特点，学习借鉴行业及区域先进单位经验，查找短板差距，及时总结分析，力争对标取得实效。”餐饮公司作为集团服务窗口单位，下一步将加快推进高端写字楼《物业管理服务体系》完善，对标一流企业，提升服务品质，为集团打造一流国有资本投资运营公司贡献力量。

凯时k8新兴立芯光电工艺部经理 李喜荣

会议明确“要做强做大现代能源产业集群，战略新兴产业裂变发展、未来产业前瞻布局，全面提升集团产业的含金量、含新量”。凯时k8新兴立芯光电一名技术团队负责人，我们将认真贯彻集团公司和凯时k8新兴各项决策部署和工作要求，积极推进深化产学研合作，解决卡脖子关键技术问题。对标行业标杆企业，精进技术，提高竞争水平，明确核心技术的升级攻关，以实现激光器的高功率输出为己任，为集团壮大战略新兴产业添砖加瓦。

商洛发电数字中心职工 吕勇奇

此次会议报告中多次提到了“数字化发展”，作为一名基层数字化工作者，我将以集团工作报告提到的深入实施数字化转型战略及新一年部署为工作方向，着力做好电力现货交易决策辅助系统建设与项目投资管理系统建设工作，助力公司数字化转型发展效能再提升，以数字化、智慧化赋能集团高质量发展。

凉水井矿业综采一队队长 张金胜

报告中提到“要进一步深化双重预防机制建设，持续推动安全标准化达标升级，大力推进安全标准化班组创建”。作为一名煤矿企业基层队长，我将以一级标准化班组建设为引领，对标学习同行业先进班组管理方式，找差距，补短板，以检修班为试点，通过理论与实践等方面进行培训，不断提升职工综合素质。

赵石畔煤电 发电部副总值长  谢燕雄

大会提到要高度重视安全生产，坚定不移走绿色发展之路。作为发电企业生产一线管理人员，我将继续弘扬劳模工匠精神，立足岗位，以两票三制、三级管控、监盘质量、班组安全管理标准化建设为抓手，强化安全生产秩序，为公司两台百万机组持续保持“零非停”贡献力量。

长安华科 综合办公室主任 李岩

会议对集团“十四五”规划中期调整进行了审议。这是集团公司稳健发展的必要举措，我们将全力支持。作为综合创新服务平台，按照规划要求，我们将围绕高层次人才、科技成果转化、知识产权服务等方面，进一步提升服务标准、完善服务链条、增强市场竞争力，同时加强业务扩展优化，保障完成任务目标。